10月26日19點(diǎn)55分，匯利興西南工廠全體管理人員在匯利興學(xué)校開展周例會，公開匯報工作，公眾承諾踐行，總結(jié)工作經(jīng)驗，規(guī)劃部門未來發(fā)展。公司主要職能部門參于此會。
會上，各部門主管逐一匯報交流了上周工作情況及本周工作重點(diǎn)。并依次對本部門工作從項目進(jìn)度、人員定崗、客戶體驗、服務(wù)接待等一系列工作作了相應(yīng)總結(jié)及分享，針對待完善的事宜提出了相應(yīng)的解決措施，同時對下一步工作計劃作出相應(yīng)的決策。
胡總談到，全員上下要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢及自身實(shí)際，提振精神動力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)管理效能，嚴(yán)格落實(shí)公司一系列報告制度、會議制度，認(rèn)真履行好領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)，始終堅持嚴(yán)于律己，做到公司管理上把握方向，作風(fēng)上把握準(zhǔn)則，善于吃苦，犧牲自我的思想決策；并進(jìn)一步指出，一個合格的中層管理所應(yīng)具備的幾項素質(zhì)（基礎(chǔ)十講、恪守五種品德、提高七種能力、增強(qiáng)五種意識、處理五種關(guān)系、工作匯報準(zhǔn)則等），要求完善自我管理素質(zhì)，提高管理能力，帶領(lǐng)基層員工一起助推企業(yè)不斷向前發(fā)展。 此次周例會，其目的是加強(qiáng)重大事項的溝通協(xié)調(diào)、加強(qiáng)公司工作的整體管控、增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性；其內(nèi)容是溝通交流各部門主管分管重點(diǎn)工作完成情況、明確本周工作計劃安排、落實(shí)公司重點(diǎn)關(guān)注事項、協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；同時每周周例會的開展也將是匯利興前進(jìn)的步伐，未來匯利興也將會出臺更多舉措來強(qiáng)化公司的優(yōu)勢，助推更多客戶同匯利興一起共前進(jìn)！
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